上月参加了一个敏捷的培训，尝试回答一下你吧：敏捷过程中特别强调自组织团队，团队成员共同决策协同工作，Scrum Master 并非团队的“领导”或“管理者”，Scrum Master 更新一个主持人，主要在于控制节奏和协调资源，强调团队认同感。说来说去，就像一个技术界的传销讲师，呵呵。

另外，Scrum Master 可以是项目经理、开发经理或者一名资深开发人员，并无特别职位要求。

吐槽帝，主催，死皮赖脸地推团队其他成员要按规矩来

大致如此吧