想到4个月前的一次实习，是用Erlang开发服务端程序。
我在项目组待了5个月，先学习1个月，然后开发功能模块半个月，改BUG 1个半月，继续开发新功能半个月，然后改BUG 1个半月。（都是看着别人改，我自己做的少没什么BUG，这个项目之前已经做了大半年）
最后实习期满，离开了团队，回来读研。
各位肯定也发现了，其中最大的问题是，改BUG的时间居然比开发时间多的多！？（跟我待的时间短也有关系）
用的开发技术不好做单元测试和白盒测试，直接上黑盒测试跑流程。测试结果是，人手几十个BUG，然后就是无止境的改（改的同时还会出现新的BUG）。
我的问题是，根据成功的实际项目经验，如何进行BUG管理？其中可能包括：如何管理员工对于BUG的态度（看着都觉得累），财务（改BUG会浪费大量时间,时间也是money），市场（改太久BUG拖延上市），开发策略（处理改BUG和开发的关系），测试策略（怎么改BUG）等等实际可能存在的问题。