真是可笑，不会有人和你抢市场的，第一，这个idea没软用，超级课程表是工具应用，和你不一样，先做出来再说吧。

1、为什么要定位于大学生运动市场？与其他的运动APP有什么不同点？（个人觉得没任何不同）
2、如果我们占据了大学生运动市场，我们可能盈利吗？如果可以盈利，采取什么样的盈利方式呢（广告除外）？（前期只要有一定用户量，就可以拉到投资（当然还要个能力强，人脉广并且很能吹的人，说服投资者），前期没必要做广告，前期靠广告挣钱的，没几个留的住用户的，所以前期甚至得亏本去拉用户，参考滴滴快的，砸了几个亿，但是每轮投资越来越大）
3、如果其他的运动APP也瞄向了大学生运动市场，并且做出来的产品比我们的好，我们该怎么做？（同等水平的公司做出来比你们好，你们还有脸创业。高于你们公司水平的，没有核心技术的产品不能被它们收购，只能等死，参考微信。）
4、如果大学生运动市场目前是个空白区，为什么其他成熟的企业或者投资人不在这个市场上进行投资？（参考一）

你自己都说了，如果大学生运动市场目前是个空白区，为什么其他成熟的企业或者投资人不在这个市场上进行投资？
实话告诉你
因为根本就没有市场
不如开拓大学生约炮市场

知乎去问吧，开发的对市场不了解。

你给我多少钱帮你做这个分析？

参考新浪微博，社交做的这么好，这么活跃（虽然在走下坡路，但也不差，有稳定的用户），依然难以实现盈利，最后还是会员+广告的老路子。这年代，想让用户为信息内容付费，太难了，目前靠内容盈利的也就阅读和视频类，但是这类信息的特点也很突出，视频类电影制作精良、有铺天盖地的广告，阅读类小说粘性很大、看了开头就想看结尾了，有广泛的用户群体，考内容收费不容易。

运动社交，最终要盈利还是得走向运动商品贩卖、组织各类校园活动帮助品牌推广这样得路子。

这样的问题感觉你应该去知乎提问